999视频在线免费观看,国产精品一二二区,亚洲国产香蕉视频,中文字幕有码在线视频,亚洲日本另类,中国三级黄色大片,成人中文字幕在线观看

一、崗位職責
（一）公司戰(zhàn)略與管理支持
1.1、戰(zhàn)略規(guī)劃：協(xié)助總經(jīng)理制定公司年度經(jīng)營計劃、未來發(fā)展規(guī)劃及各項管理制度，推動公司戰(zhàn)略目標落地。
1.2、質(zhì)量管理體系：負責策劃公司質(zhì)量管理體系的建立與維護，確保質(zhì)量方針、目標的落實，保證體系運行的充分性、適宜性和有效性。
1.3、跨部門協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)、品質(zhì)、生產(chǎn)、貿(mào)易等部門工作，跟蹤、督促各項管理活動的執(zhí)行情況，定期或不定期向總經(jīng)理匯報。
1.4、新品與技改評審：參與新產(chǎn)品開發(fā)、技術(shù)改造過程中的各階段評審，確保項目有效推進。
1.5、大宗采購審批：負責公司大宗原材料采購的審批，擬定外協(xié)單位資金支付計劃，控制采購風險。
1.6、生產(chǎn)協(xié)調(diào)與報廢審批：協(xié)調(diào)生產(chǎn)計劃落實，負責批量報廢品的審批處置。
1.7、供應(yīng)商及合同評審：協(xié)助采購、銷售、品質(zhì)部門做好外協(xié)、外購零部件的供應(yīng)商尋找與評審，參與重大合同的評審。
1.8、體系與現(xiàn)場管理：協(xié)助總經(jīng)理推進公司質(zhì)量體系、信息化、“7S”管理工作，確保現(xiàn)場管理規(guī)范。
1.9、應(yīng)急處理：發(fā)生應(yīng)急事件時，及時到現(xiàn)場協(xié)調(diào)處理，保障公司運營穩(wěn)定。
（二）采購部全面管理
2.1、日常運營管理
審核采購訂單、合同及詢價比價記錄；
跟蹤采購訂單執(zhí)行情況，確保物料按時、按質(zhì)、按量交付；
處理原材料交期、數(shù)量、質(zhì)量等異常事項。
2.2、供應(yīng)商開發(fā)與管理
主導供應(yīng)商的開發(fā)、評估、優(yōu)化及關(guān)系維護；
建立并維護供應(yīng)商信息庫，組織定期評審，確保供應(yīng)商質(zhì)量與交付能力。
2.3、成本控制與創(chuàng)新
組織采購商務(wù)談判，推進年度降價、采購比例優(yōu)化等工作；
協(xié)同研發(fā)、技術(shù)部門推動新材料、新工藝的應(yīng)用，實施價值工程分析，持續(xù)降低采購成本。
2.4、質(zhì)量與交付支持
支持質(zhì)量部門實施供應(yīng)商質(zhì)量索賠、質(zhì)量改善活動；
優(yōu)化庫存管理，減少資金占用。
2.5團隊建設(shè)與管理
負責采購團隊的日常管理、績效考核與能力提升；
制定并落實部門培訓計劃，提升團隊專業(yè)素養(yǎng)。
2.6、流程與制度建設(shè)
持續(xù)優(yōu)化采購流程，完善采購制度，確保合規(guī)透明；
落實IATF16949等體系要求，提升部門運營效率。
2.7、數(shù)據(jù)匯報與分析
每月組織采購部周例會，總結(jié)采購運營情況；
編寫月度、年度述職報告，分析成績與不足，提出改進建議。
2.8、其他：完成上級交辦的其他工作，推動7S管理、年度計劃及培訓計劃的實施。
二、任職要求
1、基本條件
學歷：本科及以上學歷，供應(yīng)鏈管理、物流管理、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
年齡：30-45歲，身體健康；
性別：不限。
2、行業(yè)與崗位經(jīng)驗
汽車零部件行業(yè)經(jīng)驗不少于3年；
本崗位管理經(jīng)驗不少于3年，有審廠經(jīng)驗優(yōu)先；
熟悉大宗物料采購，掌握至少20種以上物料資源，具備豐富的供應(yīng)商開發(fā)經(jīng)驗。
3、專業(yè)能力
熟練掌握成本會計、價值工程等專業(yè)知識；
熟悉IATF16949質(zhì)量管理體系，了解汽車行業(yè)物流管理理念與實操；
熟悉采購流程、法律法規(guī)及合同管理，具備較強的風險控制意識。
4、語言能力（加分項）
泰語可作為工作語言，具備泰國本地供應(yīng)商開發(fā)能力；
具備英文讀、說、寫能力。
5、綜合素質(zhì)
具備優(yōu)秀的談判能力、溝通協(xié)調(diào)能力、策劃與組織能力；
思維敏捷、條理清晰、責任心強、具備良好的抗壓能力；
清正廉潔、堅持原則、具備良好的職業(yè)道德；
具備戰(zhàn)略思維，能統(tǒng)籌公司層面管理事務(wù)。
三、工作重點
供應(yīng)商開發(fā)與管理
物料按期交付與質(zhì)量控制
成本控制與降本提效
團隊建設(shè)與人才培養(yǎng)
公司管理體系推進與跨部門協(xié)調(diào)
四、工作權(quán)限
下屬錄用、考核、調(diào)配、批假權(quán)；
薪資調(diào)整建議權(quán)；
供應(yīng)商延期交貨與質(zhì)量問題處罰權(quán)；
部門工作安排與監(jiān)督權(quán)；
大宗采購審批權(quán)。
特別說明：不能接受***！ 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢