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高級精益工程師（經(jīng)理級）人才畫像
一、崗位核心信息
崗位名稱：高級精益工程師（經(jīng)理級）
工作地點：合肥?新站區(qū)
薪資范圍：20-28K / 月
直線匯報對象：公司副總裁；虛線匯報對象：制造事業(yè)部總監(jiān)
編制屬性：核心管理崗，主導(dǎo)全廠精益體系搭建、落地與變革
二、核心人才定位
目標人群：制造行業(yè)5-10 年精益實戰(zhàn)經(jīng)驗，具備全廠級精益轉(zhuǎn)型操盤經(jīng)驗的精益負責(zé)人 / 精益經(jīng)理 / 資深精益顧問，非單一模塊改善執(zhí)行崗，需具備體系搭建、團隊管理、跨部門推動及戰(zhàn)略落地能力。
三、硬性任職要求
學(xué)歷：統(tǒng)招本科及以上，工業(yè)工程、機械制造、質(zhì)量管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
經(jīng)驗?zāi)晗蓿?-10 年制造行業(yè)精益生產(chǎn)全職工作經(jīng)驗，≥3 年精益管理經(jīng)驗，≥2 年精益負責(zé)人 / 精益經(jīng)理 / 資深精益顧問獨立帶隊經(jīng)驗；
核心經(jīng)歷：獨立主導(dǎo)過全廠性精益轉(zhuǎn)型項目，有完整的從 0 到 1 搭建精益體系、落地改善、達成降本增效目標的實戰(zhàn)案例；
關(guān)鍵加分項：有新工廠精益布局規(guī)劃、自動化 精益融合項目經(jīng)驗
四、軟性能力畫像
戰(zhàn)略規(guī)劃能力：能結(jié)合公司業(yè)務(wù)目標，制定年度 / 中長期精益推進規(guī)劃，具備頂層設(shè)計思維；
體系搭建能力：可獨立建立精益管理體系、評估標準、形成標準化落地流程；
跨部門推動能力：強溝通、強協(xié)調(diào)、強執(zhí)行力，能組建跨部門改善小組，破解部門壁壘，推動項目落地；
文化培育能力：擅長宣導(dǎo)精益理念，營造 “全員改善、持續(xù)改進” 的文化氛圍，帶動全員參與；
人才培養(yǎng)能力：具備內(nèi)部精益人才識別、輔導(dǎo)、培養(yǎng)能力，能搭建企業(yè)內(nèi)部精益教練 / 講師團隊；
問題解決能力：精通精益工具，能快速識別生產(chǎn)痛點，主導(dǎo)突破性改善，落地可量化成果。
五、專業(yè)技能畫像
精通精益全體系理論：TPS、5S、TPM、VSM 價值流分析、SMED 快速換模、Kanban 拉動、Cell 單元生產(chǎn)、七大浪費消除、OEE 提升、降本增效等核心工具；
熟練運用精益方法論推進項目：DMAIC、PDCA、改善周（Kaizen Event）等，有成熟的項目管控邏輯；
具備智能制造融合能力：懂自動化、數(shù)字化與精益生產(chǎn)的結(jié)合，能落地精益 智能升級項目；
熟悉制造業(yè)現(xiàn)場管理：精通生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、交期全維度精益管控，能對接大客戶精益審核標準。
六、業(yè)績成果畫像
主導(dǎo)精益項目實現(xiàn) 人均效能提升、生產(chǎn)周期縮短 、不良率下降 等可量化成果；
成功搭建企業(yè)精益管理體系，建立標準化評估機制，實現(xiàn)精益工作常態(tài)化、制度化；
具備培養(yǎng)內(nèi)部精益骨干能力，實現(xiàn)精益改善自主運轉(zhuǎn)；
主導(dǎo)新工廠精益布局，優(yōu)化產(chǎn)線設(shè)計，實現(xiàn)空間利用率、生產(chǎn)效率雙提升；