江都區(qū)始終堅持把選調(diào)生工作作為加強干部隊伍建設(shè)的源頭性、基礎(chǔ)性、戰(zhàn)略性工程來抓，著力從“培育、管理、使用”三個環(huán)節(jié)上下功夫，鍛造政治過硬、敢于擔(dān)當、忠誠干凈、熱愛基層的高素質(zhì)選調(diào)生隊伍。

“三種渠道”拓展選調(diào)生培育廣度。創(chuàng)設(shè)“龍川青源”常態(tài)長效培訓(xùn)班，以“線上+線下”模式開展6期，圍繞理論武裝、重大發(fā)展戰(zhàn)略等板塊設(shè)置培訓(xùn)議題，持續(xù)提升選調(diào)生服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟社會高質(zhì)量發(fā)展的專業(yè)能力，全區(qū)選調(diào)生共參訓(xùn)200余人次。建立選調(diào)生跟班學(xué)習(xí)制度，安排新任選調(diào)生在區(qū)委組織部跟班學(xué)習(xí)3個月，并為每名跟班選調(diào)生指定1名能力強、作風(fēng)好、經(jīng)驗豐富的幫帶師傅，幫助選調(diào)生拓寬視野、提升工作規(guī)范度。強化選調(diào)生實踐鍛煉，常態(tài)化組織選調(diào)生參加“八個一批”年輕干部實踐鍛煉工程，鼓勵他們到鎮(zhèn)村一線工作，重點承擔(dān)矛盾調(diào)處、拆遷安置、招商引資等任務(wù)，全面磨礪提升選調(diào)生的綜合能力素質(zhì)。

“三項制度”提升選調(diào)生管理精度。建立完善選調(diào)生信息管理制度，將全區(qū)39名在崗選調(diào)生全部納入“龍川青源”培養(yǎng)計劃，定期收集更新選調(diào)生實踐培訓(xùn)、獎懲考核、業(yè)績評價等相關(guān)信息。2022年，全區(qū)選調(diào)生共撰寫高質(zhì)量國情調(diào)研報告24篇，在江都先鋒平臺發(fā)表專欄文章30余篇。推行組織護航機制，按季度召開選調(diào)生交流座談會，以“素能提升”為主旨，舉辦主題演講比賽、風(fēng)采展示會等系列活動，營造比學(xué)趕超的良好氛圍。2022年共開展選調(diào)生個別談心談話80人次，幫助選調(diào)生解決實際困難10余件。完善選調(diào)生考核評價制度，圍繞政治能力、專業(yè)能力、服務(wù)能力等維度，制定成長聯(lián)盟考核細則，量化選調(diào)生工作成績單，統(tǒng)籌全區(qū)選調(diào)生優(yōu)秀比例，助推良性競爭、共同成長，2022年，共有9名選調(diào)生獲評優(yōu)秀等次。

“三個維度”加大選調(diào)生使用力度。在試用期內(nèi)實行重點崗位輪換制，將優(yōu)秀選調(diào)生安排在綜合性崗位輪流學(xué)習(xí)，有意識地給崗位、交任務(wù)、壓擔(dān)子，對發(fā)展?jié)摿Υ?、特別優(yōu)秀的選調(diào)生擔(dān)任村（社區(qū)）黨組織書記，鼓勵副科職選調(diào)生兼任村（社區(qū)）黨組織書記。依托“龍川青源”“成長聯(lián)盟”等平臺，跟蹤分析選調(diào)生成長狀況，根據(jù)選調(diào)生的專業(yè)領(lǐng)域、成長經(jīng)歷、工作實績等情況及時提出培養(yǎng)使用建議。按照培養(yǎng)一個、成熟一個、提拔一個的原則，注重把思想政治堅定、能力素質(zhì)強的選調(diào)生選拔任用到更高崗位，發(fā)揮更大作用。近年來，全區(qū)共有8名選調(diào)生被上級部門擇優(yōu)選調(diào)；11名選調(diào)生走上科級領(lǐng)導(dǎo)崗位，其中鄉(xiāng)科級副職10人，鄉(xiāng)科級正職1人，進一步激發(fā)了全區(qū)選調(diào)生隊伍干事創(chuàng)業(yè)熱情。

（江都區(qū)委組織部）