999视频在线免费观看,国产精品一二二区,亚洲国产香蕉视频,中文字幕有码在线视频,亚洲日本另类,中国三级黄色大片,成人中文字幕在线观看

1.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備與編制項目工程進(jìn)度總體計劃以及根據(jù)項目進(jìn)展情況與各有關(guān)部門及時溝通以進(jìn)行更新。 2.確認(rèn)總體進(jìn)度計劃中的主要里程碑及關(guān)鍵路線,并及時知會各有關(guān)部門。 3.負(fù)責(zé)準(zhǔn)備采購進(jìn)度主計劃以及根據(jù)項目情況進(jìn)展進(jìn)行更新。 4.掌握工程施工進(jìn)度是否符合施工總進(jìn)度要求,發(fā)現(xiàn)問題及時上報溝通,協(xié)調(diào)處理,并提出相應(yīng)的對策與措施。 5.了解工地進(jìn)度,發(fā)現(xiàn)潛在的延期問題或進(jìn)度放慢趨勢,對潛在的工地問題提出正確的意見,加速進(jìn)程以確保項目竣工計劃的完成。 6.管理和編制每月進(jìn)度報告。 7.評審承包商的每周和每月進(jìn)度進(jìn)展報告并提出意見。 8.參加項目有關(guān)進(jìn)度計劃方面的協(xié)調(diào)管理會議。 9.參加與設(shè)計、施工單位等的項目協(xié)調(diào)會議。 10.掌握承包商工程總體進(jìn)度情況,發(fā)現(xiàn)潛在的延期問題或進(jìn)度放慢趨勢及時協(xié)調(diào)處理,提出相應(yīng)的對策與措施,加速進(jìn)程以確保項目總體竣工計劃的完成。 11.組織評審承包商提交的2周計劃、3月計劃、年計劃和總體計劃,匯總各部門意見后協(xié)調(diào)監(jiān)理公司在審批計劃時統(tǒng)一綜合考慮。