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1、在事業(yè)部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好生產(chǎn)的計劃、組織、控制等管理，保證生產(chǎn)經(jīng)營活動持續(xù)按計劃進(jìn)行。
2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃管理工作，時把握市場和內(nèi)部各職能管理工作現(xiàn)狀，進(jìn)行總體產(chǎn)能規(guī)劃、生產(chǎn)任務(wù)統(tǒng)籌安排；根據(jù)市場公司要求及庫存及時負(fù)責(zé)下發(fā)生產(chǎn)計劃任務(wù)；負(fù)責(zé)訂單的審核、登記匯總、安排生產(chǎn)；負(fù)責(zé)制定物料采購計劃，與采購、倉庫對接，并監(jiān)管落實；負(fù)責(zé)制定交付計劃與物流對接，并監(jiān)管落實。
4、負(fù)責(zé)對負(fù)責(zé)人員的考核、評價、激勵，負(fù)責(zé)有對下屬的人事推薦權(quán)；
5、負(fù)責(zé)與市場、商務(wù)、生產(chǎn)車間溝通管理。
6、根據(jù)各車間生產(chǎn)信息對生產(chǎn)過程進(jìn)行調(diào)度、協(xié)調(diào)和平衡；
7、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)作業(yè)計劃完成情況的檢查；組織生產(chǎn)調(diào)度會；
8、負(fù)責(zé)監(jiān)管庫存定期盤點及分析，并提出改善意見，落實材料采購計劃，達(dá)到最優(yōu)庫存要求；
9、負(fù)責(zé)對生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計和物資消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計；
10、負(fù)責(zé)定期或不定期組織車間相關(guān)人員進(jìn)行成本分析，確定將本方案，并監(jiān)督執(zhí)行；
11、發(fā)掘人才，培養(yǎng)人才，按照公司的培訓(xùn)計劃，做好所管轄人員的培訓(xùn)，并結(jié)合實際，組織員工崗位技能操作的培訓(xùn)工作；
12、執(zhí)行公司EHS要求及法律法規(guī)要求；
13、履行公司員工環(huán)境和安全共同遵循的義務(wù)和職責(zé)，并在日常行為中自覺執(zhí)行。
14、上級交辦的其他任務(wù)。