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1、按要求熟悉工廠各業(yè)務(wù)部門的主要業(yè)務(wù)流程，并參與工廠管理，優(yōu)化流程管理，降低工廠管理風(fēng)險(xiǎn)，防止舞弊行為的發(fā)生； 2、定期進(jìn)行在建工程追蹤、閑置固定資產(chǎn)追蹤； 3、對工廠固定資產(chǎn)采購、驗(yàn)收整個(gè)流程進(jìn)行審核，按計(jì)劃進(jìn)行盤點(diǎn)，建立資產(chǎn)臺帳，及時(shí)與資產(chǎn)管理員、部門進(jìn)行資產(chǎn)確認(rèn)，臺帳核對、確保資產(chǎn)安全； 4、對原材料、包裝物以及低值易耗品的財(cái)務(wù)賬面數(shù)量，與倉庫盤點(diǎn)后的數(shù)量進(jìn)行核對，若有差異，查找原因并進(jìn)行相應(yīng)的處理，做到賬實(shí)相符； 5、SAP系統(tǒng)有關(guān)成本數(shù)據(jù)維護(hù)、價(jià)格及時(shí)發(fā)布、月末按時(shí)完成成本月結(jié)及財(cái)務(wù)月結(jié)工作； 6、月末編制各項(xiàng)成本分析表、管理報(bào)表相關(guān)報(bào)表，做到編報(bào)及時(shí)、數(shù)字準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)； 7、依據(jù)利潤激勵(lì)獎(jiǎng)金核算辦法的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地報(bào)送利潤獎(jiǎng)金核算表； 8、協(xié)助財(cái)務(wù)科長按時(shí)、準(zhǔn)確完成預(yù)算編制工作； 9、完成部門主管及公司總部交代的各項(xiàng)工作。