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1、負(fù)責(zé)項目計劃與修改（材料準(zhǔn)備，跟進交期，異常處理）；
2、負(fù)責(zé)客戶溝通；與客戶電話會議/會議確認(rèn)項目進度計劃；
3、跟進項目進度；協(xié)調(diào)項目完成工作；
4、設(shè)定項目進度目標(biāo)，每天跟進產(chǎn)品進度更新；
5、MIL.Process.reriew內(nèi)部人員交流；
6、資源協(xié)調(diào)、任務(wù)分配、跟進review工作完成情況；
7、每個階段EE/ME測試安排，問題跟進處理；
8、項目文件修改與翻譯；
9、獲取設(shè)計資料并確定每個階段文件準(zhǔn)確性、分發(fā)并評估；
10、來料情況確認(rèn)，及時調(diào)整生產(chǎn)計劃；
11、組織項目組成員開展產(chǎn)線驗證工作；
12、EPM weekly report；
13、電池認(rèn)證計劃、樣品材料及生產(chǎn)安排。