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1．現(xiàn)場6S的實施；
2．生產(chǎn)作業(yè)人員的合理分配，作業(yè)額定工時完成狀況確認；
3．確認相關生產(chǎn)記錄的填寫的及時有效性；
4．生產(chǎn)過程品質(zhì)的巡查監(jiān)督，品質(zhì)異常時原因的查找，改善措施落實。
5．確認沖壓、轉(zhuǎn)子線每天運轉(zhuǎn)狀況，設備的日常點檢、保養(yǎng)實施；
6．生產(chǎn)原輔材料準備；
7．材料使用量的合理性及剩余材料包裝退庫工作跟蹤；
8．產(chǎn)品的標示入庫確認；
9．組織生產(chǎn)早會，收集日常工作問題點會議宣導；
10．監(jiān)督現(xiàn)場作業(yè)人員的工作質(zhì)量、工作進度，規(guī)劃安排工作，協(xié)調(diào)各項生產(chǎn)進度；
11．提出改進工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
12．確保生產(chǎn)現(xiàn)場有序、安全進行生產(chǎn)；
13．沖壓現(xiàn)場日常環(huán)境管理，及時登記相關信息，發(fā)現(xiàn)隱患及時上報。
14．服從上級領導指示，配合完成分配的其他工作。