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崗位職責(zé)： 1、制定鞋品類(lèi)產(chǎn)品策略：基于公司年度生意目標(biāo)、品牌定位及成本/價(jià)格策略，深度分析銷(xiāo)售數(shù)據(jù)與市場(chǎng)趨勢(shì)，科學(xué)規(guī)劃品類(lèi)結(jié)構(gòu)與產(chǎn)品系列； 區(qū)分重點(diǎn)品類(lèi)、次重點(diǎn)品類(lèi)及常規(guī)品類(lèi)，制定差異化策略（鋪店計(jì)劃、庫(kù)存管理、促銷(xiāo)方案、供應(yīng)鏈保障、陳列標(biāo)準(zhǔn)、營(yíng)銷(xiāo)推廣）；制定清晰、可落地的產(chǎn)品策略與規(guī)劃； 2、市場(chǎng)洞察：持續(xù)追蹤行業(yè)趨勢(shì)、競(jìng)品動(dòng)態(tài)及市場(chǎng)變化，具備敏銳的商業(yè)洞察力，深入分析競(jìng)品動(dòng)態(tài)、流行趨勢(shì)、消費(fèi)者需求及公司產(chǎn)品銷(xiāo)售表現(xiàn)；監(jiān)測(cè)主流渠道本品與競(jìng)品銷(xiāo)售狀況及未來(lái)潛力，精準(zhǔn)把握市場(chǎng)脈搏與行業(yè)風(fēng)向； 3、消費(fèi)者需求分析：深入分析品牌目標(biāo)顧客群體的消費(fèi)特征、需求偏好，精準(zhǔn)捕捉用戶(hù)在不同場(chǎng)景下的需求痛點(diǎn)，確保產(chǎn)品的企劃開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足目標(biāo)客群的需求； 4、主導(dǎo)產(chǎn)品企劃方案：整合市場(chǎng)洞察與消費(fèi)者需求，主導(dǎo)完成年度/季度產(chǎn)品企劃方案，明確產(chǎn)品系列規(guī)劃、核心品類(lèi)規(guī)劃、產(chǎn)品方向、商品結(jié)構(gòu)、上市波段計(jì)劃及關(guān)鍵功能面料規(guī)劃，最終輸出企劃方案與開(kāi)款方； 5、驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)落地：協(xié)同設(shè)計(jì)師、供應(yīng)鏈部門(mén)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)工作，充分挖掘、利用供應(yīng)商能力，高效完成樣品開(kāi)發(fā)，嚴(yán)格把控各階段樣品評(píng)審質(zhì)量；確保產(chǎn)品企劃方案從概念到樣品的高效、精準(zhǔn)轉(zhuǎn)化落地； 6、銷(xiāo)售過(guò)程管理與動(dòng)作制定：協(xié)同商品計(jì)劃管理部門(mén)，定期追蹤品類(lèi)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)，對(duì)品類(lèi)銷(xiāo)售情況進(jìn)行整體分析與判斷，制定相應(yīng)的調(diào)整動(dòng)作，如翻單、調(diào)價(jià)、調(diào)撥等決策，確保實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售目標(biāo)、利潤(rùn)指標(biāo)等商業(yè)價(jià)值； 7、季末總結(jié)與策略?xún)?yōu)化：定期主導(dǎo)產(chǎn)品復(fù)盤(pán)分析，總結(jié)銷(xiāo)售表現(xiàn)、市場(chǎng)反饋與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為下一季產(chǎn)品企劃提供數(shù)據(jù)支撐與策略?xún)?yōu)化建議。 任職要求： 1、本科及以上學(xué)歷； 2、服裝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、藝術(shù)設(shè)計(jì)、時(shí)尚管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)，有國(guó)外留學(xué)經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先； 3、5年以上鞋類(lèi)商品企劃、買(mǎi)手相關(guān)經(jīng)驗(yàn)；熟悉鞋產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程，對(duì)鞋材料及工藝有一定的了解； 4、有較強(qiáng)的審美素養(yǎng)； 5、有較強(qiáng)的資源整合和溝通協(xié)調(diào)能力。 5、資源整合和溝通協(xié)調(diào)能力較強(qiáng)。