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工作職責(zé)：
1．團(tuán)隊(duì)管理：目標(biāo)設(shè)定及績(jī)效管理：負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)規(guī)劃及目標(biāo)設(shè)定；負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)績(jī)效管理及結(jié)果達(dá)成，實(shí)施有效的績(jī)效評(píng)估及輔導(dǎo)；日常工作安排及開(kāi)展：負(fù)責(zé)日常工作安排及團(tuán)隊(duì)人員溝通反饋，協(xié)調(diào)部門內(nèi)或跨部門工作的開(kāi)展；人員培訓(xùn)及發(fā)展：輔導(dǎo)及提升團(tuán)隊(duì)成員的能力，促進(jìn)人員發(fā)展，打造積極的團(tuán)隊(duì)氛圍
2．人力成本規(guī)劃：公司人力成本預(yù)算規(guī)劃及管理，助力人工費(fèi)用符合集團(tuán)整體的戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)規(guī)劃
3．薪酬預(yù)算管理：管理薪酬開(kāi)支，確保薪酬制度可持續(xù)性和財(cái)務(wù)健康性
4．薪酬制度及體系完善：規(guī)范并整合現(xiàn)有薪酬福利激勵(lì)政策方案，優(yōu)化完善公司薪酬體系
5．薪酬架構(gòu)制定及審核：明確外部薪酬調(diào)研的方法及流程，審核公司薪資架構(gòu)設(shè)置及調(diào)整建議，關(guān)注整體薪酬競(jìng)爭(zhēng)力
6．激勵(lì)福利方案設(shè)計(jì)及審核：輔導(dǎo)薪酬方案設(shè)計(jì)，審核各類福利和激勵(lì)方案，督促有效的落地實(shí)施
7．薪酬福利政策問(wèn)題的溝通及反饋：建立薪酬福利政策問(wèn)題的反饋和溝通機(jī)制，提供支持和建議
8．薪酬福利操作合法合規(guī)：完善外部政府部門相關(guān)政策法規(guī)的更新機(jī)制，關(guān)注公司內(nèi)部薪資福利操作的合法性
9．薪酬福利政策宣導(dǎo)：建立薪資福利相關(guān)政策宣導(dǎo)的途徑，確保公司政策的有效傳達(dá)
10.薪酬制度執(zhí)行校準(zhǔn)：搭建薪酬制度執(zhí)行的校準(zhǔn)機(jī)制， 有效推動(dòng)人力工作風(fēng)險(xiǎn)管控

要求：
1、本科及以上學(xué)歷，人力資源相關(guān)專業(yè)優(yōu)先；
2、10年以上規(guī)模連鎖企業(yè)人力資源薪酬規(guī)劃及團(tuán)隊(duì)管理崗位工作經(jīng)驗(yàn)；
3、具備薪酬體系設(shè)計(jì)的框架思路及方法，完善公司整體的薪酬架構(gòu)及激勵(lì)福利體系；
4、掌握薪酬管理的方法，確保薪酬制度、方案、流程的有效運(yùn)用及風(fēng)險(xiǎn)管理；
5、掌握薪酬調(diào)研的方法，平衡內(nèi)外部薪酬水平，為公司薪酬策略定位提供支持依據(jù)。