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1、負(fù)責(zé)制定和實施信息技術(shù)戰(zhàn)略，以支持公司的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)和數(shù)字化轉(zhuǎn)型計劃。
2、領(lǐng)導(dǎo)信息技術(shù)團(tuán)隊，推動創(chuàng)新，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，并確保技術(shù)解決方案的有效性和安全性
3、深入了解設(shè)備制造業(yè)的市場動態(tài)、前沿技術(shù)和實踐，具備評估和實施數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的能力。
主要職責(zé)
1. 戰(zhàn)略規(guī)劃-制定與公司整體戰(zhàn)略對齊的信息技術(shù)戰(zhàn)略，推動制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。識別和評估新興技術(shù)的應(yīng)用機會，提升公司在行業(yè)中的競爭力。
2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型-設(shè)計和實施全面的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略，促進(jìn)傳統(tǒng)制造向智能制造的轉(zhuǎn)變。管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的實施，確保按時、按預(yù)算交付成果。
3. 技術(shù)管理-領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)化IT基礎(chǔ)設(shè)施，確保其滿足公司業(yè)務(wù)需求和安全標(biāo)準(zhǔn)。監(jiān)控和評估新興技術(shù)（如工業(yè)4.0、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等）的應(yīng)用和集成。
4. 團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)-招募、培訓(xùn)和管理IT團(tuán)隊，建立高效協(xié)作的團(tuán)隊文化。激勵團(tuán)隊成員，推動技術(shù)創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)。
5. 項目管理-負(fù)責(zé)復(fù)雜項目的管理，包括預(yù)算控制、資源調(diào)配和進(jìn)度監(jiān)控。采用敏捷項目管理方法，靈活應(yīng)對快速變化的市場環(huán)境。
6. 溝通與協(xié)作-與其他高管和部門密切合作，確保信息技術(shù)戰(zhàn)略的有效實施。向董事會及其他利益相關(guān)者清晰傳達(dá)信息技術(shù)項目的進(jìn)展和成果。
7. 績效評估-制定關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPIs），評估信息技術(shù)戰(zhàn)略的有效性及其對業(yè)務(wù)的影響。根據(jù)數(shù)據(jù)分析結(jié)果調(diào)整戰(zhàn)略，確保實現(xiàn)預(yù)期的商業(yè)價值。
任職資格：計算機科學(xué)、信息技術(shù)、工程或相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)，至少10年信息技術(shù)或相關(guān)領(lǐng)域的工作經(jīng)驗，5年以上制造業(yè)高級管理經(jīng)驗。深刻理解制造業(yè)的業(yè)務(wù)流程和市場趨勢，尤其是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實踐。具備成功領(lǐng)導(dǎo)數(shù)字化轉(zhuǎn)型項目的經(jīng)驗，具備敏捷項目管理能力。 熟悉ERP、MES、PLM等現(xiàn)代制造技術(shù)和系統(tǒng)。 優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)能力和團(tuán)隊管理能力，能夠有效激勵和發(fā)展團(tuán)隊。 - 出色的溝通能力，能夠與高層管理者及非技術(shù)人員清晰溝通技術(shù)戰(zhàn)略。