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1.了解公司戰(zhàn)略目標，結合戰(zhàn)略目標轉化為明確的產(chǎn)品方向，可獨立完成產(chǎn)品規(guī)劃及設計，對整個產(chǎn)品線或具體產(chǎn)品負責； 2.需求挖掘分析：挖掘并分析用戶、市場或公司內部需求，撰寫詳細的產(chǎn)品文檔（BRD、MRD、PRD），參與前期用戶需求調研，分析需求并制定產(chǎn)品計劃，負責項目執(zhí)行和效果評估以及后續(xù)改進工作； 3.項目管理與溝通協(xié)調：負責項目管理及跨部門之間的溝通協(xié)調，確保產(chǎn)品或項目按質按量上線，指導后續(xù)的運營、推廣工作開展；緊密地和研發(fā)、技術法規(guī)、制造各端口合作，完成產(chǎn)品功能的落地； 與合作部門溝通協(xié)作，結合整體優(yōu)勢制定產(chǎn)品方案；與合作部門保持良好高效溝通，推進項目的高效進行； 4.產(chǎn)品規(guī)劃設計：負責產(chǎn)品的體驗規(guī)劃設計，保證產(chǎn)品在各端口（社群私域、自媒體、公域等）具有良好的用戶體驗及視覺呈現(xiàn)； 5.數(shù)據(jù)分析：對產(chǎn)品數(shù)據(jù)進行監(jiān)控，提供客戶支持，提升整體產(chǎn)品的用戶滿意度；對數(shù)據(jù)進行分析和統(tǒng)計； 6.深入體驗產(chǎn)品和競品，關注市場動態(tài)，關注市場和客戶對于產(chǎn)品各項功能的反饋，能提出建設性的創(chuàng)新項目提案，不斷提高產(chǎn)品用戶體驗和運營的效率。 7.負責產(chǎn)品創(chuàng)新部部門日常人員的管理工作，負責制定部門的PBC，并及時與市場運營中心內各部門及時對齊，建立跨部門間良好溝通協(xié)作氛圍