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崗位亮點(diǎn) 1.戰(zhàn)略級賽道：主導(dǎo)口服保健食品與上海大健康醫(yī)療雙核心業(yè)務(wù)，萬億級市場風(fēng)口，資源全面傾斜； 2.高成長空間：直接向CEO匯報，獨(dú)立事業(yè)部決策權(quán)，具備行業(yè)競爭性薪酬體系； 3.行業(yè)頂配資源：依托集團(tuán)科研背書（XX專利技術(shù)/XX臨床認(rèn)證），供應(yīng)鏈 資本 流量全域賦能。 崗位職責(zé)： 一、規(guī)劃破局 1.制定口服保健食品及上海區(qū)域大健康醫(yī)療產(chǎn)品的渠道開發(fā)策略與計(jì)劃 2.精準(zhǔn)定位美業(yè)渠道（醫(yī)美機(jī)構(gòu)、高端美容院、健康管理中心等），設(shè)計(jì)差異化合作模式，構(gòu)建“產(chǎn)品 服務(wù) 數(shù)據(jù)”生態(tài)閉環(huán) 二、渠道運(yùn)營 1.優(yōu)化代理商管理體系，設(shè)計(jì)“資源 培訓(xùn) 數(shù)字化”支持方案，提升渠道粘性與單店產(chǎn)出。 2.開拓美業(yè)渠道資源，深度開展合作，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績。 三、銷售運(yùn)營 1.搭建門店銷售成交路徑，輔導(dǎo)門店從獲客——成交——復(fù)購全流程銷售運(yùn)營。 2.優(yōu)化會議工具，為門店搭建會議營銷體系。 四、團(tuán)隊(duì)管理 優(yōu)化團(tuán)隊(duì)組織架構(gòu)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成年度業(yè)績規(guī)劃。 經(jīng)驗(yàn)要求： 1.5年及以上美業(yè)渠道經(jīng)驗(yàn)。 2.3年以上團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)。 3.總部在青島，工作地點(diǎn)可根據(jù)市場區(qū)域安排